10月20日，湖北交投集团采购管理中心揭牌，标志着湖北交投电子采购平台正式上线运行。集团公司党委书记、董事长卢军，党委委员、纪委书记、监察专员龚志洪，党委委员、总会计师余彬，党委委员、副总经理雷承，总工程师张世飚，总法律顾问罗寿龙出席揭牌活动。
卢军一行来到光明中心34楼华通公司，为集团采购管理中心揭牌，宣布集团采购管理中心正式成立。随后集团领导移步到集团电子采购平台正式上线启动仪式现场，观看了华通公司的企宣短片、集团电子采购平台业务操作流程演示。集团领导携交规院负责人登台，一起按下启动仪式水晶球，共同宣布：湖北交投电子采购平台正式上线运行。
卢军一行实地参观了集团公司新落成的采购管理中心，并沉浸式体验了一整套数智化电子评标流程。实时显示项目信息的电子显示屏；精准进行人脸识别的专家自助签到区、储物区；检测出手机，即发出“嘀嘀”警报音的探测门；布满摄像头，配备电脑与麦克风的监督室、评标室与涉密评标室；在监督室远程观看了专家正在评审的项目，评标过程全程录像自动存储到服务器，并被永久保存。
调研座谈会由雷承主持，省交规院和集团产业发展部负责人分别对电子采购平台的建设运行情况作了汇报，建设集团和物流集团负责人分别作交流和表态发言。龚志洪和余彬分别提出相关工作要求。
卢军对交投集团电子采购平台正式上线运行表示热烈祝贺，对历时三个月迅速建立健全集采制度体系、建立采购管理中心、打造电子化采购平台的各项工作予以充分肯定。
卢军强调，一是要高度重视，大力支持。成立集团公司采购管理中心、建设电子采购平台是贯彻落实国家招投标管理政策的实际行动，是建设清廉国企推进合规管理的重要内容，是规范经营管理活动的重要抓手，是防范经营风险的重要手段，是推动协同发展的重要渠道，要促进更多的市场主体参与进来，公开公平参与竞争，实现发展同频共振。二是要严格管理，规范运行。不断完善集采制度体系建设，持续优化提升软硬件设施，确保电子采购平台运行高效、规范有序；要切实加强合规管理，抓好干部队伍廉政建设，与纪检监察、法律合规、财务管理等实现数据互通和信息共享，将电子采购平台打造成风险防控的“护身符”。三是要加强衔接，全面覆盖。以服务为宗旨，凝心聚力打造高质量、高水平、高效率采购平台。进一步加强考核和监督，在内部业务上，做到应招尽招、应采尽采、应纳尽纳，全力支持电子采购中心服务做优、业务做大、市场做强。
集团综合办公室、纪委办公室、融资财务部、科技和信息化部、战略研究部、经营管理部、法律合规部、产业发展部、建设事业部、建设集团、物流集团、省交规院相关负责人参加仪式和座谈会。
湖北交投电子采购平台由湖北华通工程咨询有限公司负责建设运营，平台涵盖智能交易系统、信息发布系统、监督预警系统、大数据分析系统等9个系统板块、17个业务模块，以及6大采购流程平台。可实现招投标环节全过程电子化，覆盖交投集团公司各级子公司企业自采招标、询比、直接采购、谈判、竞价等各类采购业务需求，提供技术顾问、在线客服、政策解读等全方位技术支持，对供应商、专家、采购管理实现云端全数据抓取，可实现降本增效、风险防范、业财融合、大数据分析。目前平台已征集近2000名资深评审专家，3000多家供应商已成功注册，而其他潜在供应商也在逐步加入该平台。从5月22日启动建设，7月3日系统上线试运行，到9月5日完成初步验收，再到10月20日湖北交投集团电子采购平台正式上线启动运行，历时106个昼夜倾力打造出国内一流、行业领先的国企全流程电子招投标平台，彰显了省交规院华通公司勇当交投集团“数字经济探路者”的决心与战斗力。