新年伊始，人勤春早，凡事谋定而后动。2月19日，农历正月初八，新年上班的第二天，华通公司召开2021年度生产经营调度会，华通公司领导班子及全体员工参加会议，会议由公司总经理李勇锋主持。
李勇锋围绕2020年公司各项指标完成情况及存在的问题，对公司2021年市场形势和内外部环境进行了分析，对支撑2021年指标完成的跟踪项目情况进行了研判，并对2021年经营工作进行了安排部署。李勇锋指出，2021年公司生产经营目标预计继续保持适度增长，公路水运市场招标代理、政府采购、市场督查和造价咨询等业务板块需要全面发力，公司全体职工要坚定信心，抢抓机遇，确保完成2021年经营指标。针对下一步工作，李勇锋提出五点要求，一是要提高思想认识，积极主动对接项目，做到精准抢抓市场。二是要少讲理念多干实事，有清晰经营思路和自身抢抓的市场板块，逐层分解经营指标，压实经营责任。三是要打造好公司品牌，做好项目的服务工作，提高服务质量。四是要做大做强做优市场，适度扩大人员规模，提升企业资质，着力提升人均产值和人均贡献率，努力将公司做大做优做强。五是要注意经营思路和方法，防范廉政风险。
华通公司支部书记杨吉红对公司2021年的生产经营工作需要加强和注意的事项提出了要求。各部门围绕2020年指标完成情况、2021年跟踪项目情况及工作思路和具体措施进行了交流发言。
生产经营调度会后，华通公司随即召集党员召开党员民主评议会议。杨吉红做支部年度工作总结报告。每位党员依次发言，对一年来的工作进行梳理和总结，对工作中存在的问题进行了批评和自我批评。华通公司支部党员同志们纷纷表示要在新的一年里不断完善自我，始终践行“不忘初心、牢记使命”，更好地充分发挥党员的先锋模范作用。